在決定構(gòu)建或外包應(yīng)用程序開發(fā)時(shí),考慮創(chuàng)業(yè)公司的特定需求非常重要。接下來(lái),仔細(xì)考慮影響您決策的每個(gè)因素:
1. 對(duì)您的業(yè)務(wù)的了解
您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)已經(jīng)了解您的業(yè)務(wù),并且不需要時(shí)間來(lái)快速了解它。他們也是您的創(chuàng)業(yè)公司文化結(jié)構(gòu)的一部分,并且知道如何駕馭組織政治來(lái)完成工作。
但是,在構(gòu)建應(yīng)用程序時(shí)做出決策時(shí),客觀的觀點(diǎn)通常很有幫助,特別是當(dāng)它來(lái)自一個(gè)擁有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)時(shí)。例如,承包商可能會(huì)更徹底地收集利益相關(guān)者的要求缺少您以后必須添加的重要功能可能會(huì)對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生重大的成本影響。
2. 個(gè)人參與
內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的活動(dòng)有強(qiáng)烈的參與感,并且往往對(duì)結(jié)果有更多的承諾感和主人翁感。這種合作對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目的成功非常重要。但找到合適的外包團(tuán)隊(duì)也能做出同樣的承諾。
3.成本
簽約應(yīng)用程序開發(fā)工作通常比在內(nèi)部構(gòu)建應(yīng)用程序更便宜。工資是固定成本,無(wú)論員工是否富有成效,您都在向他們支付報(bào)酬。為短期項(xiàng)目聘請(qǐng)人才通常比招聘更具成本效益,特別是如果您不打算定期和持續(xù)地推出新應(yīng)用程序。
4. 可用性和可訪問性
您的內(nèi)部 IT 團(tuán)隊(duì)隨時(shí)為您服務(wù)。但是,如果您沒有專門的開發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行一項(xiàng)新計(jì)劃,那么拉動(dòng)現(xiàn)有的內(nèi)部開發(fā)人員從事一個(gè)新的時(shí)間密集型項(xiàng)目(例如構(gòu)建應(yīng)用程序)會(huì)使他們的常規(guī)職責(zé)無(wú)法完成這可能會(huì)影響您的創(chuàng)業(yè)。對(duì)于外包團(tuán)隊(duì),您通常每周簽訂特定小時(shí)數(shù)的合同,專門用于您的項(xiàng)目,里程碑以設(shè)定的時(shí)間間隔為目標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的外包團(tuán)隊(duì)會(huì)鼓勵(lì)您在應(yīng)用程序啟動(dòng)后預(yù)留一定的時(shí)間,以便他們可以立即解決任何錯(cuò)誤和/或?qū)W⒂谡谶M(jìn)行的開發(fā)。
5. 專長(zhǎng)
找到具有合適技能的開發(fā)人員可能具有挑戰(zhàn)性。在建立初創(chuàng)公司時(shí),您可能會(huì)雇用專門從事某些領(lǐng)域的開發(fā)人員,因此他們可能不具備構(gòu)建您的應(yīng)用程序所需的所有技能。如果您正在從頭開始建立一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì),或者您發(fā)現(xiàn)必要的技能與您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)不匹配,那么將這項(xiàng)工作外包可能更有意義。
當(dāng)您與外包機(jī)構(gòu)簽訂合同來(lái)處理您的開發(fā)時(shí),您可以根據(jù)他們的特定技能選擇他們,包括他們對(duì)業(yè)務(wù)流程的理解和其他對(duì)于成功的應(yīng)用程序至關(guān)重要的非技術(shù)技能。他們有責(zé)任確保他們有合適的人來(lái)構(gòu)建您的應(yīng)用程序。
6. 項(xiàng)目管理
使用內(nèi)部團(tuán)隊(duì)時(shí),不要忘記您還需要分配項(xiàng)目管理。您需要為這個(gè)職位招聘或?qū)F(xiàn)有資源從當(dāng)前優(yōu)先事項(xiàng)中投入使用。使用承包商將項(xiàng)目管理的責(zé)任留給其他人,這樣您就可以管理自己的優(yōu)先事項(xiàng)。
7. 既定流程
如果您正在考慮建立一個(gè)內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊(duì),除了招聘和入職外,您還必須為他們的工作建立一個(gè)流程。該框架將支持開發(fā)過程、啟動(dòng)新應(yīng)用程序和持續(xù)維護(hù)。一個(gè)好的外包團(tuán)隊(duì)將擁有完善的流程,并針對(duì)效率進(jìn)行了優(yōu)化。