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項(xiàng)目管理既是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。多年來，我們了解到，以下每個(gè)要素都是成功項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

1. 一致性

項(xiàng)目管理最重要的方面之一是保持一致。有效的項(xiàng)目管理需要有紀(jì)律的方法。（事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)這甚至比使用的開發(fā)方法更重要。）總會有很多問題出現(xiàn)。如果沒有嚴(yán)格的方法，一個(gè)項(xiàng)目可能會很快“脫軌”，要么是因?yàn)槿藗兲d奮了，想要過早開始，要么是因?yàn)闆]有計(jì)劃好延遲并導(dǎo)致問題。

2.清晰詳細(xì)的溝通

有效項(xiàng)目管理的另一個(gè)重要方面是清晰而詳細(xì)的雙向溝通。參與項(xiàng)目的每個(gè)人都擁有如此廣泛的技能組合，每個(gè)人看待事物的角度都略有不同。在從事軟件開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，我們有時(shí)都會說自己的語言，陷入行話或只是假設(shè)有人理解我們的意思，而他們不理解。因此，每個(gè)項(xiàng)目都必須關(guān)注溝通。并記錄達(dá)成的協(xié)議可確保避免誤傳。

3. 將任務(wù)分解為可操作的組件

將任務(wù)分解為可操作的部分對于按時(shí)完成復(fù)雜的項(xiàng)目至關(guān)重要。要真正理解一個(gè)項(xiàng)目，沒有比將其分解為最小的任務(wù)更好的方法了。此活動(dòng)有助于為團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員提供清晰的信息，以便每個(gè)人都確切地知道誰負(fù)責(zé)每項(xiàng)任務(wù)的到期時(shí)間。