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1. 概述必備技能

這似乎是為您的企業(yè)聘請最優(yōu)秀的開發(fā)人員的最明顯的提示，但實際概述完成項目所需的確切技能比您可能意識到的要大得多。

創(chuàng)建兩個列表：“必備”列表、任何候選人的最低要求和“喜歡的”列表。沒有人是完美的，但可以在最初的電話會議中討論必須具備的條件，以淘汰那些不是最合適的候選人。

請記住，您越挑剔，狩獵所需的時間就越長，但您的清單可以幫助您決定是否值得等待。

2. 確保開發(fā)人員符合您的公司文化

不同的辦公室有不同的氛圍，如果你的開發(fā)人員不適應，這可能是一場災難，浪費你的財力，損害你的產品，讓辦公室里的每個人都不開心（包括不確定自己是什么的開發(fā)人員）讓自己陷入）。

尋找和雇用適合您公司文化的最佳開發(fā)人員至關重要。如果你在一個遠程團隊工作，你需要一個能夠獨立工作的人。

如果您的公司期望大量協(xié)作，那么您就不可能有一個不與他人相處融洽的開發(fā)人員——如果他們不符合您公司的文化，他們就不會成功。

要了解您的開發(fā)人員是否適合，請從內到外了解您的公司文化，并向潛在候選人詢問有關首選工作環(huán)境的問題，以評估您是否在同一頁面上。

3. 趕上最后期限是必須的

想象一下，您正在創(chuàng)建一個 iPhone 應用程序，您發(fā)現(xiàn)該應用程序存在嚴重故障，導致您在 App Store 中的評分很差。你最好的開發(fā)人員說他在做，但最終完全放棄了。

對于移動應用程序而言，評級可能是擴大龐大的用戶群和與人們因運行不佳而忘記的所有其他應用程序一起掙扎到應用商店底部的區(qū)別。

這就是為什么候選人必須能夠滿足你的最后期限。

在您與他們合作之前，您無法準確判斷移動開發(fā)人員或軟件工程師是否會按時完成任務，但您可以感受一下。

向候選人軟件工程師詢問有關按時完成任務的問題：如果他們開始落后，他們會怎么做？他們將如何提醒他們的經(jīng)理？有時會發(fā)生落后，但開發(fā)人員如何處理它會有所不同。

4. 確定開發(fā)人員的標準

所有招聘的頂級開發(fā)人員都有一個共同點——他們有很高的標準。你不希望候選人在準備好之前就樂于推出，而且你真的不希望候選人會給下一個開發(fā)人員留下一團糟。

為確保您的潛在開發(fā)人員具有高標準，請要求查看他們的產品組合演示并查看他們的參考資料。

5. 你必須能夠指導你的開發(fā)者

與不能接受反饋或建設性批評的人一起工作真的很難。你在公司雇傭的人都應該朝著同一個目標努力——盡可能地制造最好的產品。

有時，這意味著您將不得不告訴開發(fā)人員他們做得不夠好，并指導他們制作更好的最終產品。一個優(yōu)秀的開發(fā)人員會接受指導——甚至要求指導——并且可能會成為您公司的一項重要的長期資產。

6.了解一個好的開發(fā)人員需要多少成本

你可能認為你可以從一個有才華的開發(fā)者那里得到很多，只是因為你不是最好的報價而失去了投標。了解開發(fā)人員的實際成本。